年春节档，常德市全市院线电影的票房收入达.9万元（数据来源艺恩，不含服务费）。
年，常德居民的人均文化娱乐消费为元。第七次全国人口普查数据显示，目前常德市的常住人口是.万人。
也就是说，常德影迷在过年七天的观影消费占到了常德居民这七天文化娱乐消费支出的19.44%。俨然，看电影已成为常德居民的主流文化娱乐方式之一。
常德万达广场影院不同档期观影人次全省排名趋势
研究表明，人口基数与观影人次、票房收入成正相关。从某种意义上说，不同区间的观影人次波动，也能反映区域人口流动的部分趋势。基于此，记者依托艺恩、灯塔等票房观察网站或app,通过对年到年，院线电影票房的有关要素的分析，管窥我市人口流动的特点。
由于总票房收入受到票价、场次等其他要素的影响较大，所以，记者把对比的重点放在了观影人次上。其中，记者主要比对分析了年到年，春节档、年末贺岁档、国庆档、中秋档以及“三大”情人节、12.24平安夜，八个观影高峰的主要数据。
另外，年春节、2·14情人节因疫情影响，影院暂停营业，年8月因“德尔塔病毒”局部突袭，常德地区的数据不足以反映真实情况。因此，年春节档、2·14情人节，年七夕档不纳入比对。
“回家”习惯左右观影人次占比变化
比对数据显示，年到年期间，在春节长假、国庆长假，两个长假“返乡潮”高峰期，常德市的各影院观影人次（以下均简称为“观影人次”）占同时段全省观影人次占比（以下简称“全省占比”）最高。
其中，春节档（除夕到大年初六），常德市的各影院观影人次全省占比中位数是8.73%；国庆档（10月1日到7日）是7.71%；中秋档（中秋节三天）为6.29%。
不同时段观影人次的全省占比中位数变化趋势
按照“七人普”的人口普查数据，我市常住人口数、15到59周岁常住人口数在全省常住人口数的占比分别为7.95%、7.88%。春节档、国庆档的观影人次的全省占比，与之趋近。
并且，新冠疫情作为最大的事件变量，改变了市民的出行、返乡习惯，传统以春节为主的“返乡潮”，陆续分散到国庆长假、中秋假期，随之带来的便是常德观影人次不同档期全省占比变化，亦对此又进一步佐证。
年、年春节档，常德观影人次占全省观影人次的比例分别是9.13%、8.69%；年新冠疫情发生后，国家鼓励就地过年，年的占比就降到8.58%；而年由于部分地区散发病例出现，占比降至8.55%。
相反，中秋假期虽以团圆为主，但是由于假期仅为三天，往年人口流动并不强烈。所以，在年、年，中秋档的全省占比分别仅为5.44%、5.84%。年，随着当年初疫情的控制，探亲流出现了“报复性”增长，反映到观影人次的比例上，常德观影人次的全省占比，一跃增至7.50%。当然，这亦不排除当年中秋节与国庆节重叠的因素。但是，到年中秋，这年中秋档依然延续了上年中秋档的趋势，占比为7.18%。
国庆档同样如此。往年，国庆节是“探亲流”、“旅游流”的高峰。疫情影响下，“旅游流”降低，“春节返乡流”溢出，国庆档也发生了微弱变化。
不同时段返乡流期间，常德各影院观影人次在同期全省观影人次的占比变化及与常住人口的全省占比对比
其中，年、年，两年国庆档常德观影人次占全省观影人次比重的中位数为6.76%；年、年，占比的中位数就增至7.57%。
可见，常德居民“回家”习惯变化，确实左右着常德观影人次全省占比的变化。事实上，常德市目前的户籍人口为.29万人，常住人口数仅相当于户籍人口数的88.08%。春节档的全省占比略高于常住人口数、15周岁到59周岁的全省占比，国庆档反之。毕竟，春节的“回家”共识要大于国庆的“回家”共识。
可见，常德确实是个人口流出型城市。不过，常德籍流出人口当前依然对常德有较强“牵挂”，流出人口与常住人口的隔代差，亦未成为主流。
大学生群体未见得是“情人节指数”最大变量
一般而言，2·14、5·20、七夕“三大”情人节，也是观影高峰。电影发行方会集中在这些时段推出部分新片；而从某种意义上说，看电影算是情人节约会的“标配”。
另外，有研究表明，当前观影人群中，尤以18周岁到45周岁的青壮年为主。这正是当下情人节的主干力量。
记者通过比对发现，三大情人节中，中位数全省占比最高的是2·14情人节，达到7.42%；其次是七夕情人节，达到7.15%；最少的是5·20情人节，仅有5.25%。
不同时段情人节及类似档期常德各影院观影人次在同期全省观影人次的占比变化中位数
2·14情人节在春节期间，个别年份甚至就是春节档；双重叠加，确实战绩不俗。相反，5·20情人节在典型的前不着村后不着店时期，流动年轻人要么在上学，要么在上班，观影人次全省占比偏低。
这一现象还反映在12·24平安夜、年末贺岁档。其中，12·24平安夜作为“舶来品”，当前基本“类情人节”化，而此刻又恰逢年末贺岁档（一般为每年12月），新片上映较多，正是青年男女们观影约会的“好时节”。
然后，由于与5·20情人节相似的原因，不管是12·24平安夜，还是年末贺岁档的全省占比都偏低；其中，12·24平安夜的占比，是记者比对的各个档期中最低的，仅有5.14%；年末贺岁档也只有5.37%。
中位数反映大势，“情人节指数”在不同的年份，也有微弱差异。2·14情人节中，年2月14日是正月14，部分流动年轻人已返岗或返校，加之就地过年的影响，常德的观影人次的全省占比远低于年、年、年。
按理说，七夕情人节也有5·20情人节类似的原因。相反，其中位数却表现不俗。这让人联想到七夕情人节基本在8月，而8月正值暑期。
事与愿违。年七夕情人节（8月17日），常德观影人次的全省占比，仅为6.84%；年（8月7日）为6.95%。较之5·20、12·24，确实能够看出暑假学生群体发挥变量的作用。
但是，真正拉高这三年七夕情人节中位数的，其实是年七夕（8月25日）。其全省占比为7.70%。而就绝对值来讲，年七夕节当天的观影人数也较之年、年分别多出万人次。
可以合理推测，左右情人节占比波动的，学生群体并非唯一变量。记者认为，这不排除有年春节期间，因疫情滞留的“探亲流”的溢出。
另外，国家统计局常德调查队在年9月，曾对疫情影响下外出务工者就业进行过一次统计调查和分析。抽样结果显示，当年第三季度，出现了部分外出务工者返乡回流现象。其中，抽样的样本户中，外出务工人员较之上季度减少了13.89%。
结合这个统计分析推测，部分流出人口当年未外出，亦是年七夕，常德观影人次的全省占比拉高三年七夕节占比中位数的“变量”。
基于此，“情人节指数”的最大变量更有可能是非在校大学生中的年轻流动劳动人口。流出人口相对集中的年龄段，可能更集中在30岁前后的适婚年轻人。
影院排位变化揭示人口市域内流动趋势未变
记者在对常德观影人次在同时段全省观影观影人次中的占比进行比对的同时，还对埠内的影院在全省余家影院中票房及观影人次中的排位情况进行了比对。
除了新崛起的商业消费中心常德万达广场的万达影城（以下简称常德万达影城）一直位居埠内第一外，其他影院在不同的档期受到流动人口波动的影响，排位也发生较大的变化。
平时档期，鲜有位于县（市）的影院，观影人次、票房进入全省百强。国庆档，每年一般有4家影城能够进入全省百强，除了常德万达影城外，另外几家主要集中在市江北城区的友阿商圈、步行街商圈。仅有年汉寿华耀影院以全省第85，“杀”进过同时段观影人次全省前。即便是在全市前五，都很难见到位于区县的影院。
春节档观影人次进去全省前的常德影院及县市影院数对比
国庆档观影人次进入全省前的常德影院及县市影院数
12·24、5·20、中秋档均未见到非市城区影院进入全省前。岁末贺岁档、七夕档，分别仅有汉寿华耀（年七夕，全省第52）、澧县豪美（年七夕，全省第78），安乡横店（年七夕，全省第86）、汉寿万达（年平安夜，全省第60）。而这些店，要么是疫情影响，要么是新店开业。
不过，在春节档却截然不同。除了常德万达影院的全市位置继续不变外。年春节档，进入全省前的，仅有友阿广场骏维影院一家城区影院，其余三家均在各县（市）；年，有2家城区影院，其余4家均在各县（市）；年、年，情况基本相似。
记者注意到，春节档期间，市域内进入全省前的本地影院数量，成倍多于其他时段的数量。
此外，记者将这些数据与“七人普”有关数据进行比较发现，影院春节档观影人次、票房靠前的县（市），常住人口数的全市占比未必靠前，但15到59周岁的常住人口数的全市占比基本都比较靠前。
结合中秋档的疫情前后反差、春节档的县（市）影院的突出表现以及全市总量的全省占比、国庆档的特点，记者推测，各县（市）年轻流动人口中，省域外流出的占比相对较高。
总之，春节期间人口流动由市城区向县（市）流动的趋势，并没有发生改变，未发现埠外溢出的信号。可见，常德市城区的流动人口，依然以本市户籍的县（市）间的人口流动为主。
引才策略可更精准
谭明
孔雀东南飞。人口流动是常见的社会现象，并不足为奇。
但是，人口是影响经济社会发展的重要要素，尤其是年轻流动人口，不仅提供了大量的劳动力资源，是区域劳动力人口重要的后续储备，而且还是区域消费市场，重要的活跃分子。
越来越多的研究表明，流动人口的收入用于消费的部分不断升高，储蓄相对应的减少，流动人口消费市民化、本地化趋势非常明显。可见，流动人口不再是消费意愿较低、储蓄汇款为主的“迁徙者”。
究其原因，不乏年龄结构、受教育程度等要素的变化。这也提醒我们，区域的“引才”“留才”政策制定，要以更精准、更充分人口分析为基本。
此次透过观影占比来窥视我市人口流动的一种趋势，更多只是一种推测，是对之前我们感官认知的佐证。但这种推测也多少反映出来，我市年轻流动人口的流出趋势、流出人口与常住人口的代际差是否扩大、人口流动区域的梯次承接与转化等……
这些都是重要的人口信号，人是差异化的社会动物。我们甚至可以利用更充分的以人为中心的态势观察，以发现更精准的人口态势，并将此应用“引才”“留才”的政策制定与应用、成才环境的构建等，因人施策，增强区域的人才吸引力，提升“引才”“留才”的成功率，增强区域经济社会发展的活力。
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